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1月8日上午，“海爾互聯網模式創新國際研討會”在青島召開。會上，海爾董事局主席、首席執行官張瑞敏做了題為《海爾互聯網模式的9年探索》的演講，他表示“傾否，而非否傾”，認為企業必須主動顛覆封閉的局面，而不是被封閉的局面所顛覆。
　　自2005年張瑞敏以創業文化為基礎，提出“人單合一雙贏”模式至今，海爾對互聯網模式創新的探索已經持續了9年多的時間。張瑞敏在此次研討會上表示，過去的企業文化是執行力文化，而如今則是創業文化，創業文化就是鼓勵員工成為創客，以用戶全流程最佳體驗為核心驅動力，不斷創新，持續顛覆。
　　與會的全球著名新經濟學家、商業策略大師唐泰普斯科特認為，工業時代企業的組織形式是科層制，它是閉合的內部型組織，很少與外部交流；但在互聯網時代，企業的發展模式必須重新定義，轉變為具備自組織和自創新能力的網絡和平臺。從這一點看，在全球范圍內海爾都是非常創新的企業，正因如此他才來到中國學習、研討海爾的創新模式。
　　張瑞敏表示，要立足于互聯網時代，企業必須轉變為平臺，以開放包容的姿態吸引全球一流的資源。當前海爾聚焦的目標是兩個平臺的創建，第一個平臺就是投資驅動平臺。至于如何搭建投資驅動平臺？就是將企業從管控組織顛覆為生生不息的創業生態圈。
　　在投資驅動平臺的和創業生態圈的共同作用下，海爾集團也因此實現了穩健的增長：2014年海爾集團全球營業額實現2007億元，同比增長11%；實現利潤150億元，同比增長39%；線上交易額實現548億元，同比增長2391%。